运输车辆不断开、线上装备不断转、员工脚步不断歇……进入高产月后，如许的场景在四装厂到处可见。3月份，四装厂的月装车打算达5700台，创下建厂以来的新高。 “把明天的出产打算再肯定一下，看看姑且增添的机型有无添上。” “非凡机型和急发的车有无重点标注清晰，可不克不及有讹夺。” ……3月8日，在四装厂出产部，记者看到员工正在当真查对出产打算单，生怕呈现一点掉误而影响出产节奏。 “为了晋升出产制造能力，确保完成出产打算，四装厂拿到营销定单后，就对其从头进行梳理，依照现有环境进行科学排产，以便实现出产最优化。”出产部部长张兵说，为了提高出产打算的正确性，每份打算都进行当真查对，对有个性需求的非凡机型，必需用分歧字体或非凡符号进行标注，以此引发大师的留意，避免疏漏。 张兵介绍，有些急发车，用户当天提需求，第二天就要提车，哪怕只有一台，出产部也要调和资本，最快速度排产、装配，“每台必争”。 出产部里排产如火如荼，质量部里也不安逸。 在质量部，一位质量员正在总结近期呈现的质量问题。他介绍，他们每隔一段时候都要将一些质量问题、工序间质量查抄节制方式和装配经验进行总结公示，并组织员工进修或直接转达至各工位，以提高员工的工序自检能力和工位间的把关能力。“我们的方针就一条，不让一个有问题的零件上线，也不让一台有问题的拖沓机下线。”这名质量员说。 高产量更要高质量，这是要求更是许诺。 零件架、转运车、机械手……在出产现场记者看到，在零件的寄存、转运、装配进程中，一些新的工位用具已投入利用。 “这都是高产月以来陆续最先用的，看着都不复杂，可是特殊好用。”一位员工指着一个架子说华体会体育app，上面的距离可以按照零件巨细进行调理，省时省力，还能年夜年夜减小零件磕碰的概率。 另外，四装厂还周全履行了SOP尺度化功课流程，对车间、部分、班组、岗亭实行“定本能机能、定职责、定尺度、定流程”，并明白各单元质量节制指标，每个月与各单元工资总额挂钩，让每环节受控。 “进程节制只是质量节制的一部门，四装厂经由过程国表里市场调研、整机什物评审等体例不竭拓展质量信息来历渠道，以正确掌控用户需乞降产物存在的问题。”四装厂质量部部长王荣景说，本年，针对要害主要件等制订、修订了多个治理法子，对呈现的质量问题进行公示，以此鼓励全员介入质量节制，提高员工质量节制能力。 截至发稿，四装厂3月份已装配中轮拖 2232台，按节点完成了日历装车打算。
中国一拖四装厂装车创下建厂以来记实新高 www.6300.net 2014-03-12中国工程机械信息网 导读: 运输车辆不断开、线上装备不断转、员工脚步不断歇 进入高产月后，如许的场景在四装厂到处可见。3月份，四装厂的月装车打算达5700台，创下建厂以来的新高。 把明天的出产打算再肯定一下，看看姑且 ...
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